Модель компетенцій допомагає розуміти траєкторії розвитку як для себе, так і для своїх колег, демонструвати професіоналізм та високий рівень кваліфікації на користь розвитку кар'єри.

Моделювання компетенцій — це послуга з розробки та деталізації моделі компетенцій, Актуальною для конкретної організації. Модель компетенцій допомагає вибудувати прозорі та доступні кар'єрні маршрути, підвищити залученість персоналу та мотивувати на розвиток.

Модель компетенції – це набір показників якісної чи кількісної оцінки компетенції. У моделі може бути список різних компетенцій. Залежно від варіанта оцінки показуються якісні (рівні компетенції) та кількісні (питання для оцінки компетенції) Показники.

Ключова мета оцінки компетенцій аналіз та підвищення ефективності використання людського капіталу організації. Іншими словами, оцінка компетенцій дозволяє зрозуміти сильні та слабкі сторони кожного співробітника, визначити рівень його відповідності вимогам до тієї чи іншої ролі в організації.