Стратегія змін є метод, який ви як менеджер використовуєте, щоб ініціювати бажані зміни та довести їх до успішного завершення. Один підхід до змін не кращий за інший. Виберіть стратегію, яка найкраще підходить вашій організації, команді та співробітникам.

За словами Майкла Портера є три можливі бізнес-стратегії: а стратегія який зосереджується на «унікальному». є' (стратегія диференціації), a стратегія яка фокусується на «найдешевшому». є' (лідерство у витратах) і a стратегія що фокусується на ринковій ніші (стратегія фокусування).

Університет: Університет прикладних наук Бреда

• Бенніс, Бенн і Чін. …
• Силовий примус.
• Зміни проштовхуються з позиції влади. …
• Раціонально-емпіричний.
• Зміни починаються, коли співробітники переконані є використання та необхідності.
• Нормативне перевиховання.
• для сенсу та готовий вчитися.

Управління змінами є зміна методів роботи компанії чи організації. Управління змінами стосується таких питань, як інновації, цифровізація, способи співпраці та орієнтація на клієнта. Все постійно змінюється, і компанії та організації повинні це враховувати.

Приклади стратегій змін: інновації, вдосконалення, заплановані, нові, конкурентний паритет і стратегії переваг .