swot analysis) – один із найефективніших інструментів у стратегічному менеджменті. Сутність свот аналізу полягає в аналізі внутрішніх та зовнішніх факторів компанії, оцінки ризиків та конкурентоспроможності товару в галузі.

SWOT–аналіз дозволяє побачити реальну ситуацію в компанії з урахуванням зовнішніх загроз та можливостей, а потім скласти план дій у конкретній ситуації. Також результати аналізу допомагають компаніям приймати ключові рішення про зміну напряму розвитку, ребрендингу, запуск нових продуктів або послуг.

Що дає матриця SWOT–аналізу Дозволяє дізнатися, які ресурси, кваліфікації та заходи варто задіяти, щоб посилити конкурентну позицію. Виявляє критичні для компанії загрози, що дозволить вжити низку стратегічних дій для хорошого захисту.

Що таке SWOT–аналіз Об'єктом методу то, можливо функціонування компанії, продукт, робота конкретного співробітника тощо. Ціль SWOT–аналізу – Вироблення стратегії управління, спрямованої на розвиток компанії та попередження ризиків.