– який саме Чи бачите ви якісь можливості почати з цього? – Як ти міг це зробити? – Які ваші ідеї, щоб це сталося? – Наскільки ви впевнені (шкала: від 0 до 10), що у вас вийде? – Як ви гарантуєте, що вам вдасться? – Які шанси, що це спрацює?
Під час мотиваційного співбесіди ви намагаєтеся переконатися, що клієнт має внутрішню мотивацію до змін. Перш за все, необхідно, щоб у клієнта виникли сумніви щодо його поточної поведінки. Наприклад: хіба я не повинен харчуватися здоровіше?
Ці чотири процеси: залучати, зосереджувати, виявляти та планувати. Процеси є послідовними, повторюваними та взаємопідтримуючими. Це означає, що в мотиваційному співбесіді наголос завжди робиться в першу чергу на залученні, тобто на побудові робочих стосунків.
The 5 техніки мотиваційного інтерв'ю
- Техніка 1: постановка відкритих питань. Через закриті питання в пари тобі зраджують в легко свою власну точку зору. …
- Техніка 2: рефлексивне слухання. …
- Техніка 3: Підтвердьте. …
- Техніка 4: Підбиття підсумків. …
- технології 5: провокувати мова змін.
На мотиваційному співбесіді (МІ) хворий с є потреби в догляді, бажання та можливості є центральними. Пацієнт є і залишається відповідальним за свій вибір і поведінку є здоров'я порожнини рота. МІ мотивує не переконанням, а підвищенням власної мотивації пацієнта.
– який саме Чи бачите ви якісь можливості почати з цього? – Як ти міг це зробити? – Які ваші ідеї, щоб це сталося? – Наскільки ви впевнені (шкала: від 0 до 10), що у вас вийде? – Як ви гарантуєте, що вам вдасться? – Які шанси, що це спрацює?