Так це звично керівник проекту щоб попросити вас скласти проект, написати та проголосувати за проектне завдання для завершення. Однак, зрештою, авторизувати документ має сам клієнт. Клієнт видає проектне замовлення перед початком проекту.
Проектне замовлення є частиною управління обсягом і зазвичай виконується менеджер вищого рівня підписаний. Проектне замовлення зазвичай називає керівника проекту та розкриває бюджет проекту.
А Проектне завдання сформулюйте його так:
- Зберіть інформацію від усіх, хто бере участь у вашому проекті. …
- Спочатку напишіть огляд/заяву про місію проекту. …
- Визначте обсяг проекту та його межі. …
- Визначте результати вашого проекту.
На підставі проектної заявки приймається рішення про реалізацію проекту. Проектне замовлення є офіційним стартовим сигналом для проекту. Це важливо, оскільки визначення проекту охоплює точно визначений період часу.
Порядок проекту зазвичай а Комплексний документ, у якому детально пояснюється зміст проекту. Він описує умови, за яких відповідальність за проект передається керівництву проекту, внутрішнім або зовнішнім клієнтам і, якщо необхідно, керівному комітету.
Клієнтом проекту є найважливіший учасник проекту (стейкхолдер). Він розміщує замовлення і є договірним партнером, який остаточно вирішує успіх проекту. Розрізняють внутрішніх і зовнішніх клієнтів.