Фактично, коли працівник звільняється, його заміна може коштувати від половини до двох річної зарплати працівника. Це тому що втрата члена команди включає додаткові витрати, такі як: Реклама позиції, яку ваша компанія тепер повинна заповнити. Реєстрація можливої ​​особи, яка прийме пропозицію.14 ​​серпня 2024 р

Поширеними причинами є a погане ставлення до членів команди, нереалістичні очікування та нерівна оплата. Щоб знизити плинність кадрів в організації, вони повинні знайти причину, чому члени команди залишають компанію, і виправити це, притягнувши всіх до відповідальності або написавши нову політику компанії.

Ви не тільки змушені витрачати час і ресурси на підбір, адаптацію та навчання нового працівника після звільнення працівника; ваш бізнес одночасно отримує внутрішній удар, а роль залишається незаповненою. Ці витрати відомі як вартість найму та вартість вакансії відповідно.

Висока плинність кадрів негативно впливає на імідж компанії. Якщо працівники звільняються через низьку винагороду або відсутність можливостей для зростання, це говорить потенційним талантам, що це не найкраще робоче середовище. Імідж задоволеного працівника – хороший спосіб залучити та утримати таланти.

Ефективність робочої сили Крім того, працівники, що залишилися, можуть стати менш продуктивними та не досягти мети через надмірну плинність кадрів. Ефективність різних команд може постраждати, якщо ключові члени цих команд підуть, і їх потрібно буде замінити. Ось чому висока плинність кадрів шкідлива для компанії.

Значні тривожні сигнали, такі як стрибки плинності кадрів, зниження залученості співробітників, обмежені канали зворотного зв’язку, відсутність можливостей розвитку кар’єри та зниження показників продуктивності є ключовими показниками прихованих перешкод утримання.